Cooperatique propose aux entreprises des prestations complètes comprenant :

– un audit du capital relationnel, l’identification des points de blocage et des potentiels

– une identification des flux d’information, des pôles d’expertise cachés, de l’organisation ‘invisible” coexistant avec l’organigramme de l’entreprise

– la mise en convergence de l’organisation “invisible” et de l’organigramme réel pour tirer parti de toutes les compétences de l’entreprise et les mettre au service de ses objectifs

– la sélection et la mise en place des systèmes d’information nécessaires au management coopératif, et la formation des utilisateurs

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Crédit photo : Roberto D’Angelo