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	<title>Cooperatique.com -  Coopération, management et technologies &#187; Management coopératif</title>
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		<title>Création d’entreprise : le choix coopératif</title>
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		<pubDate>Mon, 10 May 2010 19:15:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jérôme Delacroix</dc:creator>
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		<description><![CDATA[C’est devant un auditoire passionné rassemblé pour l’Assemblée Générale d’Ouvaton que Louis Montagne et Guillaume Castalino ont présenté les motivations qui les ont conduits à créer leurs sociétés sous la forme d’une SCOP, Société Coopérative de Production.
Guillaume Castalino a fondé sa web adgency, Pepperway, en 2009, avec 5 autres collègues. Après six mois de conception [...]]]></description>
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		<title>4 ans de Coopératique. 2004 &#8211; 2008 : qu&#8217;est-ce qui a changé ?</title>
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		<pubDate>Mon, 04 Aug 2008 07:11:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jérôme Delacroix</dc:creator>
				<category><![CDATA[Edito]]></category>
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		<description><![CDATA[Eh oui, aujourd&#8217;hui l&#8217;entreprise Coopératique fête son anniversaire. Trois ans, et même 4 si l&#8217;on compte à partir de la création du blog ! L&#8217;occasion de revenir sur ce qui a changé durant cette période.
En 2004, ma motivation pour créer le blog était de comprendre mon sujet d&#8217;investigation, les wikis, en pratiquant les usages participatifs [...]]]></description>
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		<title>Enjeux et opportunités des usages coopératifs en entreprise et dans les collectivités locales</title>
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		<pubDate>Sun, 13 Jul 2008 09:57:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jérôme Delacroix</dc:creator>
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		<description><![CDATA[A l&#8217;invitation de Muriel Provost de Mégalis, j&#8217;ai eu l&#8217;occasion de partager mon expérience des usages, outils et démarches de la coopération, dans les entreprises et dans les collectivités locales. Cela se passait au Forum des usages coopératifs, le 10 juillet 2008 à Brest. Ci-dessous ma présentation.

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		<title>Contenu et lien social : les deux piliers de l’entreprise 2.0</title>
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		<pubDate>Mon, 02 Jun 2008 07:00:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jérôme Delacroix</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Dans ma chronique de juin sur Envie d&#8217;entreprendre, j&#8217;étudie les relations entre le contenu et le lien social. Dans leur adoption des démarches et outils &#8220;2.0&#8243;, quelle dimension les entreprises doivent-elles privilégier ? Quelle place laisser au contenu dans une stratégie de &#8220;Facebook d&#8217;entreprise&#8221; dont je décrivais dans un précédent billet tout l&#8217;intérêt ?
Lire la [...]]]></description>
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		<title>Première chronique sur Enviedentreprendre.com</title>
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		<pubDate>Mon, 07 Apr 2008 12:28:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jérôme Delacroix</dc:creator>
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		<description><![CDATA[A l&#8217;invitation d&#8217;Olivier Marone, je tiendrai chaque premier lundi du mois une chronique sur Enviedentreprendre.com sur le thème : &#8220;Manager par la coopération et les rapports gagnant-gagnant&#8221;. Retrouvez dès à présent le premier article de la série : &#8220;l&#8217;évolution de la coopération&#8230;et moi, et moi, et moi&#8221;.



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		<title>Réseaux et systèmes</title>
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		<pubDate>Sat, 15 Mar 2008 10:53:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jérôme Delacroix</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Je viens de découvrir une ressource intéressante que j&#8217;aimerais partager avec vous :


clipped from lesmutants.site.voila.fr
Introduction
  à la Systémique 

Le
  XXème siècle aura connu un important changement de méthode
  : l’apparition du paradigme systémique, venant compléter
  le paradigme analytique – ou comment l’on est passé de la métaphore
  fondationnelle du bâtiment [...]]]></description>
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		<title>Réseaux sociaux et management coopératif</title>
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		<pubDate>Mon, 03 Dec 2007 15:31:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jérôme Delacroix</dc:creator>
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		<description><![CDATA[

clipped from www.ujjef.com




Réseaux sociaux et management coopératif


Les réseaux sociaux augurent d&#8217;une nouvelle ère. Avec les NTIC, ils ont envahi notre quotidien, demain, ils s&#8217;intégreront dans l&#8217;entreprise&#8230; Au risque de bousculer nombre de pratiques individualistes, d&#8217;organisations hiérarchiques ou pyramidales et de renverser le traditionnel jeu du &#8220;je-nous&#8221;. Car en élargissant l&#8217;univers relationnel, les réseaux sociaux rompent [...]]]></description>
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		<title>Travailler en égaux. Bénéficier des succès de chacun</title>
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		<pubDate>Thu, 15 Mar 2007 12:39:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jérôme Delacroix</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Depuis plusieurs mois, Coopératique travaille en étroite collaboration avec 4 autres entreprises. Nous formons ainsi un groupe cohérent, composé de :
PFLS, spécialiste de l&#8217;attention portée au client
Dapto Graphics, conception réalisation graphique
Produit Stratège, conception , design de produits et d&#8217;environnements
 
Réflexe-Internet, développement de sites Web et d&#8217;applications de bases de données
Coopératique, spécialiste de la mise en [...]]]></description>
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		<title>Coopération et relation client</title>
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		<pubDate>Sun, 11 Feb 2007 16:00:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jérôme Delacroix</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Orange]]></category>

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		<description><![CDATA[&#8220;Cher client&#8221; est le nouveau livre blanc que j&#8217;ai réalisé pour l&#8217;EBG (téléchargeable ici). J&#8217;ai pu rencontrer 35 entreprises qui m&#8217;ont fait part de leurs pratiques en matière de relation client. Parmi ces entreprises, Orange Assistance a développé une approche coopérative de la formation et de la montée en compétence de ses téléconseillers. Celle-ci consiste [...]]]></description>
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		<title>Tricheurs de tous les pays, donnez-vous la main…</title>
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		<pubDate>Wed, 08 Feb 2006 22:19:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jérôme Delacroix</dc:creator>
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		<description><![CDATA[
La coopération est un mode d’interaction désirable au sein d’un groupe humain en raison de son efficacité à long terme. Cette recherche de l’efficacité peut poursuivre différentes finalités : le bien-être social d’une communauté, une meilleure performance des organisations, par exemple. Mais il peut arriver qu’elle serve aussi des fins plus douteuses … 
Une étude [...]]]></description>
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