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	<title>Comments on: Un Facebook en entreprise : est-ce de la folie ?</title>
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	<description>Manager par la coopération, démarches et outils</description>
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		<title>By: Olivier D. alias ze kat</title>
		<link>http://www.cooperatique.com/2008/un-facebook-en-entreprise-est-ce-de-la-folie/comment-page-1/#comment-32993</link>
		<dc:creator>Olivier D. alias ze kat</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 21 May 2008 11:08:43 +0000</pubDate>
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		<description>J&#039;dirais que le choix de Facebook est une folie, mais que la démarche est visionnaire...

Mon analyse, dans la conduite du projet de plateforme sociale &quot;ouverte&quot; LiFE2Front, est qu&#039;il faut répondre au besoin de contrôle et d&#039;appropriation de l&#039;entreprise avec ces caractéristiques ;
- Réseau privé ou semi-ouvert au public pour entretenir une certaine intimité interne.
- Appropriation visuelle ; nom de domaine, charte graphique, logo, etc.
- Intégration à l&#039;existant ; le réseau doit intégrer le SI déjà en place, pas chercher à la remplacer, mais plutôt le compléter et lui apporter une fenêtre sur l&#039;extérieur.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>J&#8217;dirais que le choix de Facebook est une folie, mais que la démarche est visionnaire&#8230;</p>
<p>Mon analyse, dans la conduite du projet de plateforme sociale &#8220;ouverte&#8221; LiFE2Front, est qu&#8217;il faut répondre au besoin de contrôle et d&#8217;appropriation de l&#8217;entreprise avec ces caractéristiques ;<br />
- Réseau privé ou semi-ouvert au public pour entretenir une certaine intimité interne.<br />
- Appropriation visuelle ; nom de domaine, charte graphique, logo, etc.<br />
- Intégration à l&#8217;existant ; le réseau doit intégrer le SI déjà en place, pas chercher à la remplacer, mais plutôt le compléter et lui apporter une fenêtre sur l&#8217;extérieur.</p>
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