Cooperatique.com – Coopération, management et technologies

Le site de l’UJJEF propose un article passionnant sur l’émergence d’un courant social dominant, les créatifs culturels ou “créateurs de culture”. Le texte retranscrit un échange entre Caroline Wirta, consultante en management interculturel, Eric Seuillet, fondateur et dirigeant d’un réseau de consultants, et Olivier Zara, président d’Axiopole, société spécialisée dans le conseil et la recherche en management de l’intelligence collective.

On retiendra notamment l’évocation par ce dernier du socle sur lequel repose l’intelligence collective, dont nous pensons ici qu’elle est l’étape la plus aboutie de la coopération : “L’intelligence collective repose sur 3 valeurs principales dont la valeur fondamentale est celle du partage : le partage de l’information, du pouvoir, de mes connaissances, de mon expérience, de mes compétences.

Puis ensuite vient la valeur responsabilité : la responsabilité de la décision, de ses actes (se sentir responsable de l’atteinte de ses objectifs mais également du développement durable de l’entreprise). Et pour finir la notion de respect des idées, de l’Autre et de l’être humain avec ses forces et ses faiblesses (cette conception est donc liée à la tolérance).”

Les créatifs culturels sont généralement des pionniers dans l’utilisation des outils de l’informatique coopérative. Ceux-ci sont des leviers puissants pour tirer tout le parti du nouvel état d’esprit décrit ci-dessus.

Nos ordinateurs personnels ont une capacité de calcul toujours plus importante, donc nous n’exploitons qu’une infime partie. Je viens de terminer la lecture du numéro de juillet-août de Science et Vie Micro, et j’ai découvert avec effarement la configuration optimale qui devrait être nécessaire pour faire « tourner » LongHorn, le futur système d’exploitation de Microsoft : Pentium 4 à 4 GHZ, 1 Go de mémoire vive !

Alors je me suis livré à une petite expérience. J’ai enregistré le texte préparatoire à ce billet aux formats Word 97 et Word 2 (je n’ai pas évolué dans les versions de Word, Word 97 satisfaisant largement mes besoins).

Bilan : le même texte pèse 3 Ko avec Word 2 et 38 Ko avec Word 97.

Ceci n’est qu’un exemple de l’extraordinaire gaspillage de ressources (mémoire, capacité de calcul), qui est à l’œuvre dans nos ordinateurs personnels. Car franchement, qui, à part les hard gamers, ces fondus de jeux vidéo super réalistes, aura vraiment besoin quotidiennement d’un processeur cadencé à 1 GHz et de 1 Go de RAM ?

La loi de Moore, qui prévoit le doublement du nombre de transistors sur une puce tous les 18 mois, ne cesse d’être vérifiée. Mais force est de constater qu’il n’y a pas une évolution parallèle des besoins réels des utilisateurs.

D’un point de vue écologique, tout ça ne fait pas de sens. Cette course a la puissance a un coût, non seulement pour l’utilisateur final qui doit périodiquement renouveler son matériel, mais aussi pour les entreprises du secteur en frais de R&D. Continue Reading »

Depuis hier et jusqu’au 9 juillet se tient sur le campus de l’ENST Bretagne le premier « Forum des usages coopératifs ». Articulé autour de six rencontres thématiques, il fait notamment le point sur :

Des ateliers pratiques sont également prévus pour familiariser les quelque 250 participants aux implications du phénomène coopératif.

Des articles et comptes-rendus devraient être mis en ligne dans les prochains jours sur le site officiel de la manifestation.

Restez à l’écoute !

Issus du logiciel libre, les wikis, autrefois réservés à quelques férus d’informatique, gagnent aujourd’hui le monde de l’entreprise. Pour Cooperatique.com, Ludovic Dubost (Xwiki) nous présente les points forts de cette technologie et les facteurs clés de succès pour sa mise en place.

Ludovic Dubost, 34 ans, a successivement occupé des fonctions de développeur chez Netscape, puis de Directeur Technique chez Netvalue. Dans cette société, il a été l’un des pionniers français de l’utilisation des wikis en entreprise. Aujourd’hui, il revient pour nous sur les avantages de cet outil.

En tant que Directeur Technique, qu’est-ce qui vous a poussé à mettre en place un wiki ?

Pour organiser les connaissances au sein de l’équipe technique, nous avons d’abord utilisé des systèmes classiques de bases de données, ou encore de répertoire partagé avec gestion de versions (CVS). Mais aucun de ces outils ne nous donnait entière satisfaction. En 2000, nous avons donc décidé d’essayer un wiki, plus précisément Twiki.

Petit à petit, les membres de l’équipe ont commencé à créer des pages. Progressivement, le Marketing et les consultants ont également adopté l’outil, très apprécié pour sa souplesse et sa rapidité. A tel point que l’initiative Wiki s’est poursuivie après le rachat de Netvalue par Nielsen NetRatings : Twiki est toujours utilisé aujourd’hui, y compris aux Etats-Unis.

Quels sont les avantages d’un wiki ?

L’avantage principal est la disponibilité immédiate d’une information à jour. Dès que l’utilisateur clique sur « sauvegarder », sa contribution est immédiatement en ligne et ses collègues peuvent l’enrichir ou la modifier.

Par ailleurs, sur un projet, les wikis sont un outil d’interaction qui structure l’information, là où la communication par e-mail la dilue. Ils permettent de réduire la courbe d’apprentissage pour les nouveaux intervenants. Il nous a par exemple été possible de préparer un projet confidentiel sur une zone protégée de notre wiki, avant de communiquer plus largement vers l’ensemble des équipes. A ce moment-là, il nous a suffi de déverrouiller l’espace protégé, et tous les collaborateurs concernés ont pu avoir accès immédiatement aux informations et travaux préparatoires déjà réalisés. De la même façon, le Wiki facilite l’accès à l’information pour les nouvelles recrues, ou lors des réorganisations des ressources humaines. Continue Reading »